Henkilöstövoimavarojen johtaminen HRM (5 op)

Työmuodot

Tavoite: Opiskelija ymmärtää henkilöstövoimavarojen merkityksen ja tuntee määrän säätelyyn, tarvittavan osaamisen varmistamiseen sekä henkilöstön hyvinvoinnin ja motivaation ylläpitoon tarvittavia toimenpiteitä. Tämä muodostaa kokonaisuudesta 3 op. Eriytyvä osio: Opiskelija osaa laatia opintojakson alussa sovittavan HRM-suunnitelman (2 op) TAI opiskelija suorittaa työoikeuden osion 2 op. Avoimen ja/tai ristiinopiskelun opiskelijat voivat valita parhaiten omiin tarpeisiinsa ja tavoitteisiinsa sopivimman osion. Kaikille yhteinen osio (3 op): Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi Perehdyttäminen ja työnopastus Työn organisointi ja muotoilu Henkilöstön kehittäminen Palkitseminen. Eriytyvä osio (2 op): HRM-suunnitelma (esim. perehdyttämissuunnitelma) tai Työoikeuden osio.

Aika ja paikka

Opintojakso on kokonaan verkossa, itsenäisesti omaan tahtiin suoritettava.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Joki, M. (2024). Henkilöstöasiantuntijan käsikirja. Helsingin Kamari Oy. Viitala, R. (2021). Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita Publishing Oy. Reppu-oppimisympäristössä lisäksi täydentävä materiaali.

Opintojaksototeutuksen valinnaiset suoritustavat

Mahdollisuus osasuorituksiin, 3 op (henkilöstöjohtaminen), 2 op työoikeus tai 2 op HRM-suunnitelmat.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Työelämälähtöistä materiaalia ja esimerkkejä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Opintojakson suoritus koostuu oppimistehtävistä ja esseestä. Työoikeuden jaksossa on itsenäisesti ja omaan tahtiin suoritettava tentti.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Opiskelijan työmäärä koostuu arviolta seuraavasti: Lukeminen ja materiaaliin perehtyminen 65 h Tehtävien suorittaminen 70 h.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi perustuu opintojaksolla suoritettaviin tehtäviin.

Arviointiasteikko

0 - 5