Strateginen johtaminen ja johtajuus terveysalalla (5 op)
Toteutuksen tunnus: S000DR75-3009
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
-
05.05.2025 - 30.09.2025
Ilmoittautuminen toteutukselle ei ole vielä alkanut.
- Ajoitus
-
22.09.2025 - 01.12.2025
Toteutus ei ole vielä alkanut.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Virtuaaliosuus
- 5 op
- Toteutustapa
- Etäopetus
- Yksikkö
- (2019-2024) Kuntoutus ja tutkiminen
- Toimipiste
- Myllypurontie 1
- Opetuskielet
- englanti
- Paikat
- 0 - 60
- Koulutus
- Master's Degree Programme in Health Business Management (Sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala)
- Master's Degree Programme in Osteopathy
- Master's Degree Programme in Health Business Management (Tekniikan ja liikenteen ala)
- Master's Degree Programme in Health Business Management (Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala)
- Opettajat
- Johanna Listola
- Vastuuopettaja
- Eija Metsälä
- Ryhmät
-
S1125S6Master's Degree Programme in Health Business Management ylempi, sote
-
T1425S6Master's Degree Programme in Health Business Management ylempi, tekniikka
-
S2424S6Master's Degree Programme in Osteopathy, ylempi, sote
-
L0525S6Master's Degree Programme in Health Business Management ylempi, liiketalous
- Opintojakso
- S000DR75
Toteutuksella on 5 opetustapahtumaa joiden yhteenlaskettu kesto on 10 t 0 min.
| Aika | Aihe | Tila |
|---|---|---|
|
Ma 22.09.2025 klo 13:00 - 15:00 (2 t 0 min) |
Strategy, Management and Leadership in Health Business S000DR75-3009 |
ZOOM
|
|
Ma 13.10.2025 klo 13:00 - 15:00 (2 t 0 min) |
Strategy, Management and Leadership in Health Business S000DR75-3009 |
ZOOM
|
|
Ma 03.11.2025 klo 13:00 - 15:00 (2 t 0 min) |
Strategy, Management and Leadership in Health Business S000DR75-3009 |
|
|
Ma 17.11.2025 klo 13:00 - 14:00 (1 t 0 min) |
Strategy, Management and Leadership in Health Business S000DR75-3009 - Voluntary |
ZOOM
|
|
Ma 01.12.2025 klo 13:00 - 16:00 (3 t 0 min) |
Strategy, Management and Leadership in Health Business S000DR75-3009 |
ZOOM
|
Tavoitteet
• Opiskelija
• osoittaa syvällistä ymmärrystä terveydenhuollon johtajan työn kolmesta toisiinsa liittyvästä kulmakivestä
• osaa konseptisoida emoorganisaation strategian
• osaa rakentaa omalle vastuualueelleen vankan johtamisrakenteen
• on valmis ottamaan ensimmäiset askeleet vuorovaikutteisena ihmisjohtajana monipuolisessa organisaatioympäristössä.
Sisältö
• Esimiehenä olemisen yleiset puitteet
• Strategiaprosessi
• Johtamisrakenteen rakennuspalikoita
• Henkilöstöjohtajuuden perusteet monipuolisissa organisaatioympäristöissä
Aika ja paikka
Mon 22.9. at 1-3 pm
Mon 13.10 at 1-3 pm
Mon 3.11 at 1-3 pm
Mon 17.11 at 1-2 pm (A voluntary meeting to support the completion of the final assignment)
Mon 1.12 at 1-4 pm Final Seminar
Opetusmenetelmät
Verkko-opinnot
Omatoiminen opiskelu alustalla
Zoom-kontaktisessiot
Kurssin päätösseminaari
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on suorittanut opintojakson perusvaatimukset ja pyrkinyt soveltamaan ja artikuloimaan käsitteitä ja tietoa sekä suullisesti että kirjallisesti, mutta ei ole kokonaisuutena ponnistellut tarpeeksi. Opiskelija on osoittanut vähäistä ponnistelua, kiinnostusta ja motivaatiota yksilö- tai ryhmätoimintaan/tehtäviin ja tulos on melko heikko.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija osaa soveltaa ja artikuloida käsitteitä ja tietoa hyvin sekä suullisesti että kirjallisesti, tietyt yksilön tai tiimin tuotoksen osa-alueet vaativat lisähuomiota; osoittaa riittävää kiinnostusta ja motivaatiota yksilö- ja ryhmätoiminnassa. Hyvä esittely ja analyysi.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osoittaa kiinnostusta ja motivaatiota yksilö- ja ryhmätoimintaan ja tehtäviin, soveltaa ja ilmaisee selkeästi käsitteitä ja tietoja sekä suullisesti että kirjallisesti. Opiskelija osaa perustella väitteitään viittauksella suositeltuun lukemistoon ja luentojen sisältöön. Erinomainen esitys ja analyysi.
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Lopputehtävä
Lisätiedot
Opetuskieli on englanti
Opintojakso arvioidaan asteikolla 0 (hylätty) - 5 (erinomainen)
Osaamistavoitteet
• Opiskelija
• osoittaa syvällistä ymmärrystä terveydenhuollon johtajan työn kolmesta toisiinsa liittyvästä kulmakivestä
• osaa konseptisoida emoorganisaation strategian
• osaa rakentaa omalle vastuualueelleen vankan johtamisrakenteen
• on valmis ottamaan ensimmäiset askeleet vuorovaikutteisena ihmisjohtajana monipuolisessa organisaatioympäristössä.
Sisältö
• Esimiehenä olemisen yleiset puitteet
• Strategiaprosessi
• Johtamisrakenteen rakennuspalikoita
• Henkilöstöjohtajuuden perusteet monipuolisissa organisaatioympäristöissä
Lisätiedot
Opetuskieli on englanti
Opintojakso arvioidaan asteikolla 0 (hylätty) - 5 (erinomainen)