Strateginen johtaminen (5 op)
Toteutuksen tunnus: LX00FE22-3001
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
-
07.12.2022 - 08.01.2023
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
-
16.01.2023 - 12.05.2023
Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Virtuaaliosuus
- 1 op
- TKI-osuus
- 2 op
- Toteutustapa
- Lähi- ja etäopetus
- Yksikkö
- (2019-2024) Liiketalous
- Toimipiste
- Leiritie 1
- Opetuskielet
- englanti
- Paikat
- 20 - 35
- Koulutus
- Degree Programme in International Business and Logistics
- Degree Programme in European Business Administration
- Opettajat
- William Simcoe
- Vastuuopettaja
- Suvi Moll
- Ryhmät
-
LB20B_MGIncoming DD Bilbao Management
-
LITO_VVVapaastivalittavat, liiketalous
-
LB21MIncoming DD Münster 2nd year students
-
LB20S_MGIncoming DD Stuttgart Management
-
LB20L_MIncoming DD La Rochelle 3rd year students Marketing
-
LB20L_FIncoming DD La Rochelle 3rd year students Finance
-
LB20B_BA_MIncoming DD HTW Berlin BA Marketing
-
LB21KIncoming DD Krems 2nd year students
-
LC20B_IB_FIncoming DD HWR Berlin, IBMAN Finance
-
LC20B_IB_MIncoming DD HWR Berlin, IBMAN Marketing
-
LC20B_BA_FIncoming DD HWR Berlin, BA Finance
- Opintojakso
- LX00FE22
Toteutuksella on 3 opetustapahtumaa joiden yhteenlaskettu kesto on 9 t 0 min.
Aika | Aihe | Tila |
---|---|---|
Ke 15.03.2023 klo 14:00 - 17:00 (3 t 0 min) |
LX00FE22-3001 Strategic Management |
Virtual
|
Ke 22.03.2023 klo 14:00 - 17:00 (3 t 0 min) |
LX00FE22-3001 Strategic Management |
MMA216
Oppimistila
|
Ke 29.03.2023 klo 14:00 - 17:00 (3 t 0 min) |
LX00FE22-3001 Strategic Management |
Virtual
|
Tavoitteet
The student understands the role of strategic management as a competitive factor in an
organisation. The student knows the tools of strategic management and is able to use them in daily
work. The student can work according to strategic goals and use them in order to develop his own
organisation.
Sisältö
- Strategic management as a success factor in organisations
- The tools of strategic management
- Strategy implementation and leadership issues
- Strategic dialogue in organisations
Aika ja paikka
See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.
Oppimateriaalit
Material provided from various advanced textbooks on:
Strategic Management
Corporate Strategy
Strategic Marketing
Strategic Entrepreneurship
Plus classic works such as Competitive Strategy by Michael Porter
Opetusmenetelmät
Lectures, Case Studies, Written Schemata Analyses, F2F Consultations for feedback
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Tools for Analysis, Decision Making Process, and Communication
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.
Kansainvälisyys
See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.
Sisällön jaksotus
See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.
Lisätietoja opiskelijoille
The objectives here are to know better the strategic content, context, and process of Strategic Management covered in prerequisite courses, understand how Emergent and Prescriptive Strategies are deployed in practice. Observe how entrepreneurs become corporations and maintain ongoing operations – the innovation, the marketing, the management, the cultures, the laws, communications and logistics, and cover how corporations try to be entrepreneurial – dynamic through projects, while trying to maintain consistency in static operations. Also: better understand cross-disciplinary and cross-cultural perspectives; and even further understand how all aspects of business are important in formulating strategic plans especially in implementing them. But perhaps most importantly, be able to tie in and apply all that has come before in the business curriculum into further development of competence, carry out more effectively the activities of business - from being able to communicate about strategy and creating a plan, to evaluating a current corporate strategy or executing a new one, the student will function more competently. Also, long term sustainability and community development are emphasized.
- Relationship to other Courses ? special focus on Corporate Strategy and Connection to Entrepreneurship ? Innovation, Sustainable Competitive Advantage
- Macro & Micro VC Analyses ? Countries, Industries, Competitors & Customers
- Analysis of Resources
- Developing Purpose & Strategy – Past, Present & Future
- Creating a schemata analysis
– Review: Lectures and discussions on Circular Economics, Smart City, and…
- Provided: a multi-dimensional design model for a Sustainable Society – the Strategic Change Management required
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet välttävästi. Opiskelija tunnistaa, osaa määritellä ja käyttää opintojakson aihepiirin käsitteitä ja malleja. Opiskelija ymmärtää asiantuntijuuden kehittymisen edellytykset ja periaatteet.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet hyvin, vaikka tiedoissa ja taidoissa onkin jollain alueilla vielä kehitettävää. Opiskelija osaa määritellä hyvin opintojakson aihepiirin käsitteitä ja malleja ja pystyy tekemään perusteltua analyysiä. Opiskelijalla on valmiuksia soveltaa oppimaansa vapaa-ajan, opiskelun ja työelämän tilanteissa. Opiskelija ymmärtää asiantuntijuuden merkityksen liiketalouden alalla ja osaa analysoida omaa asiantuntijuuttaan.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet kiitettävästi. Opiskelija hallitsee kiitettävästi opintojakson aihepiirin käsitteet ja mallit. Opiskelija osaa analysoida sujuvasti ja perustellusti sekä esittää käytännön kehittämistoimenpiteitä. Opiskelijalla on hyvät valmiudet soveltaa oppimaansa vapaa-ajan, opiskelun ja työelämän tilanteissa. Opiskelija osaa analysoida liiketalouden alan asiantuntijuutta ja omaa asiantuntijaksi kehittymistään.
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet välttävästi. Opiskelija tunnistaa, osaa määritellä ja käyttää opintojakson aihepiirin käsitteitä ja malleja. Opiskelija ymmärtää asiantuntijuuden kehittymisen edellytykset ja periaatteet.
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.
Esitietovaatimukset
Core business studies or equivalent knowledge