Siirry suoraan sisältöön

Strateginen johtaminen (5 op)

Toteutuksen tunnus: LX00FE22-3001

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
07.12.2022 - 08.01.2023
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
Ajoitus
16.01.2023 - 12.05.2023
Toteutus on päättynyt.
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
1 op
TKI-osuus
2 op
Toteutustapa
Lähi- ja etäopetus
Yksikkö
(2019-2024) Liiketalous
Toimipiste
Leiritie 1
Opetuskielet
englanti
Paikat
20 - 35
Koulutus
Degree Programme in International Business and Logistics
Degree Programme in European Business Administration
Opettajat
William Simcoe
Vastuuopettaja
Suvi Moll
Ryhmät
LB20B_MG
Incoming DD Bilbao Management
LITO_VV
Vapaastivalittavat, liiketalous
LB21M
Incoming DD Münster 2nd year students
LB20S_MG
Incoming DD Stuttgart Management
LB20L_M
Incoming DD La Rochelle 3rd year students Marketing
LB20L_F
Incoming DD La Rochelle 3rd year students Finance
LB20B_BA_M
Incoming DD HTW Berlin BA Marketing
LB21K
Incoming DD Krems 2nd year students
LC20B_IB_F
Incoming DD HWR Berlin, IBMAN Finance
LC20B_IB_M
Incoming DD HWR Berlin, IBMAN Marketing
LC20B_BA_F
Incoming DD HWR Berlin, BA Finance
Opintojakso
LX00FE22

Toteutuksella on 3 opetustapahtumaa joiden yhteenlaskettu kesto on 9 t 0 min.

Aika Aihe Tila
Ke 15.03.2023 klo 14:00 - 17:00
(3 t 0 min)
LX00FE22-3001 Strategic Management
Virtual
Ke 22.03.2023 klo 14:00 - 17:00
(3 t 0 min)
LX00FE22-3001 Strategic Management
MMA216 Oppimistila
Ke 29.03.2023 klo 14:00 - 17:00
(3 t 0 min)
LX00FE22-3001 Strategic Management
Virtual
Muutokset varauksiin voivat olla mahdollisia.

Tavoitteet

The student understands the role of strategic management as a competitive factor in an
organisation. The student knows the tools of strategic management and is able to use them in daily
work. The student can work according to strategic goals and use them in order to develop his own
organisation.

Sisältö

- Strategic management as a success factor in organisations
- The tools of strategic management
- Strategy implementation and leadership issues
- Strategic dialogue in organisations

Aika ja paikka

See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.

Oppimateriaalit

Material provided from various advanced textbooks on:
Strategic Management
Corporate Strategy
Strategic Marketing
Strategic Entrepreneurship
Plus classic works such as Competitive Strategy by Michael Porter

Opetusmenetelmät

Lectures, Case Studies, Written Schemata Analyses, F2F Consultations for feedback

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Tools for Analysis, Decision Making Process, and Communication

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.

Kansainvälisyys

See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.

Sisällön jaksotus

See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.

Lisätietoja opiskelijoille

The objectives here are to know better the strategic content, context, and process of Strategic Management covered in prerequisite courses, understand how Emergent and Prescriptive Strategies are deployed in practice. Observe how entrepreneurs become corporations and maintain ongoing operations – the innovation, the marketing, the management, the cultures, the laws, communications and logistics, and cover how corporations try to be entrepreneurial – dynamic through projects, while trying to maintain consistency in static operations. Also: better understand cross-disciplinary and cross-cultural perspectives; and even further understand how all aspects of business are important in formulating strategic plans especially in implementing them. But perhaps most importantly, be able to tie in and apply all that has come before in the business curriculum into further development of competence, carry out more effectively the activities of business - from being able to communicate about strategy and creating a plan, to evaluating a current corporate strategy or executing a new one, the student will function more competently. Also, long term sustainability and community development are emphasized.
- Relationship to other Courses ? special focus on Corporate Strategy and Connection to Entrepreneurship ? Innovation, Sustainable Competitive Advantage
- Macro & Micro VC Analyses ? Countries, Industries, Competitors & Customers
- Analysis of Resources
- Developing Purpose & Strategy – Past, Present & Future
- Creating a schemata analysis
– Review: Lectures and discussions on Circular Economics, Smart City, and…
- Provided: a multi-dimensional design model for a Sustainable Society – the Strategic Change Management required

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet välttävästi. Opiskelija tunnistaa, osaa määritellä ja käyttää opintojakson aihepiirin käsitteitä ja malleja. Opiskelija ymmärtää asiantuntijuuden kehittymisen edellytykset ja periaatteet.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet hyvin, vaikka tiedoissa ja taidoissa onkin jollain alueilla vielä kehitettävää. Opiskelija osaa määritellä hyvin opintojakson aihepiirin käsitteitä ja malleja ja pystyy tekemään perusteltua analyysiä. Opiskelijalla on valmiuksia soveltaa oppimaansa vapaa-ajan, opiskelun ja työelämän tilanteissa. Opiskelija ymmärtää asiantuntijuuden merkityksen liiketalouden alalla ja osaa analysoida omaa asiantuntijuuttaan.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet kiitettävästi. Opiskelija hallitsee kiitettävästi opintojakson aihepiirin käsitteet ja mallit. Opiskelija osaa analysoida sujuvasti ja perustellusti sekä esittää käytännön kehittämistoimenpiteitä. Opiskelijalla on hyvät valmiudet soveltaa oppimaansa vapaa-ajan, opiskelun ja työelämän tilanteissa. Opiskelija osaa analysoida liiketalouden alan asiantuntijuutta ja omaa asiantuntijaksi kehittymistään.

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty

Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet välttävästi. Opiskelija tunnistaa, osaa määritellä ja käyttää opintojakson aihepiirin käsitteitä ja malleja. Opiskelija ymmärtää asiantuntijuuden kehittymisen edellytykset ja periaatteet.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

See Course Syllabus and Flow Chart for details - available in course's "Documents" section in OMA - and will be sent to students once registered.

Esitietovaatimukset

Core business studies or equivalent knowledge

Siirry alkuun