Valmentava esihenkilö, menestyvä ja hyvinvoiva työyhteisö (5 op)

Tavoitteet

Valmentava johtamisen opinnoissa opit tunnistamaan omat vahvuutesi ja kehityskohteesi, kun peilaat toimintaasi sekä käyttäytymistäsi esihenkilötyön vaatimuksiin ja haasteisiin. Itsetuntemus ja itsereflektointitaito paranevat ja opit ymmärtämään työyhteisön ilmiöitä, jotka vaikuttavat esihenkilötyöhön. Löydät keinoja henkilöstön johtamiseen ja ratkaisujen esiin nostamiseen. Opintojakson suoritettuasi: - ymmärrät esihenkilötyön tavoitteet, vastuun sekä johtamisen roolit työyhteisön toiminnassa, - tunnistat itsensä johtamisen ja esihenkilön oman työhyvinvoinnin merkityksen, - tunnistat valmentavan johtamisen tunnuspiirteet ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisössä, - osaat kannustaa ja motivoida henkilöstöä kohti yhteisiä päämääriä hyödyntämällä valmentavaa johtamistyyliä, - tunnistat onnistuneen muutoksen edellytykset ja ymmärrät muuttuneen toimintaympäristön asettamat haasteet henkilöstölle, - ymmärrät toimivan yhteisön merkityksen tulokselliselle liiketoiminnalle sekä henkilöstön työviihtyvyydelle

Sisältö

Johtaminen ja esihenkilötoiminta ovat keskeisessä asemassa työyhteisön hyvinvoinnissa ja menestyksessä, ja tehtäväsi esihenkilönä ja johtajana on motivoida tiimiä, tehdä strategisia päätöksiä ja parantaa työilmapiiriä. Valmentavalla johtamisella tuet työntekijöiden kehitystä ja tulosten parantamista, ja työyhteisön sekä omaa hyvinvointiasi esihenkilönä/johtajana. Opintojakson aiheita ovat: - Esihenkilötoiminnan merkitys ja johtajan rooli - Valmentavan johtamisen ydin - Esihenkilön rooli valmentajana - Haastavat tilanteet työyhteisössä - Muutosjohtaminen - Esihenkilön työhyvinvointi Opintojakso soveltuu sinulle, jos haluat toimia työssäsi johtavassa asemassa tai toimit jo esihenkilönä tai johtajana ja haluat täydentää osaamistasi. Opintojakso soveltuu myös esimerkiksi HR- ja työsuojelutehtävissä toimiville.

Työmuodot

Opinjakso sisältää itsenäistä toimintaa verkkoympäristössä, aktiivista osallistumista keskustelualueille, etätehtävien palautuksia, käytännön läheisiä harjoituksia, soveltavaa pohdintaa aitojen työelämän esimerkkien avulla. ja kokoavana tehtävänä reflektiopäiväkirjan palautuksen.

Aika ja paikka

Etätapaamisten ajankohdat : ma 22.9. klo 17-19 ma 6.10. klo 17-19 ma 20.10. klo 17-19 ma 3.11. klo 17-19 ma 17.11. klo 17-19 ti 1.12.. klo 17-19

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Suositeltava kirjallisuus: - Hirvihuhta, H. & Litovaara, A. 2003. Ratkaisun taito. - Juuti, P. 2018. Huono johtaminen - Mayor, P. & Risku, M. 2022. Opas yksilöiden ja tiimien motivointiin. - Ristikangas, M-R. & Grunbaum, L. 2018. Valmentava esimies. - Salmimies, R. & Ruutu, S. 2013. Ratkaisuja esimiestyön haasteisiin.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Vaadittujen tehtävien palautus, joista todennettavissa materiaaleihin paneutuminen. Keskustelualueille aktiivinen osallistuminen, vähintään yksi keskustelun avaus ja kommentointi.

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty