Kaupallistamisen perusteet (5 op)

Tavoitteet

Ymmärrät kaupallistamisen peruskäsitteet ja hahmotat kaupallistamistoimien merkityksen liiketoimintaan. Tunnistat kaupallistamisen tehtäviä ja mahdollisuuksia osana liiketoiminnan luomista ja kehittämistä. Tunnet kaupallistamiseen liittyviä tiedon lähteitä ja palveluita. Osaat arvioida idean kaupallistamista käyttäen apunaan erilaisia menetelmiä mukaan lukien tekoäly.

Työmuodot

Opintojakso opiskellaan itsenäisesti verkossa. Opintojakso etenee kaupallistamisen prosessin vaiheiden mukaisesti: Vaihe 1 Valmistaudu: Määrittele idean ja uuden tiedon kaupallistamisen käsitteet ja esittele idea ja/tai uusi tieto, jonka haluat kaupallistaa. Vaihe 2 Ymmärrä ja määritä arvo asiakkaalle: Hahmota liiketoimintamahdollisuus segmentoimalla asiakkaat, luomalla asiakaspersoona, jolla on tarve käyttää ideaasi tai uuteen tietoon perustuvaa tuotetta, palvelua tai toimintamallia ja kuvaa asiakkaan polku uuden tuotteen tai palvelun ostamiseksi ja käyttämiseksi. Vaihe 3 Tuotteista idea tai uusi tieto: Luo liiketoimintakonsepti tekemällä liiketaloudellinen toteutettavuusarvio (proof of concept) laskemalla talouden prototyypi, tekemällä riskianalyysi ja luomalla idealle business case (proof of relevance). Vaihe 4 Viesti arvo asiakkaalle: Luo liiketoimintamalli tuotteen, palvelun, arvolupauksen, brändin, ja lanseeraussuunnitelman toteuttamiseksi. Vaihe 5 Raportoi: Kirjoita edellisistä tehtävistä oppimisraportti, jossa kuvaat työvaiheet, työkorttien sisällön ja annat merkityksen tehdylle työlle. Osana oppimisraporttia pohdi oppimistasi. Mitä opit ja mitä nyt osaat? Miten aiot hyödyntää osaamistasi? Minkä arvosanan annat suorituksellesi (0-5). Opintojakson tehtävissä on sallittua hyödyntää tekoälyä (esim. Google Gemini, Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude AI jne.) ja siitä pitää kertoa asianmukaisesti.

Aika ja paikka

Itsenäinen opiskelu Learn-alustalla.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Hassi, L., Paju, S. ja Maila, R. Kehitä kokeillen. Organisaation käsikirja. Helsinki: Talentum Pro. Hänti, S. (2021). Asiakkaista ansaintaan. Asiakaskeskeinen liiketoimintamalli. Alma Talent. Helsinki Komulainen, M. (2018). Menesty digimarkkinoinnilla. Kauppakamari Sarvas, R., Nevanlinna H. ja Pesonen J. (2016). Lean service creation. leanservicecreation.com. The handbook V1.7. Futurice. van der Pijl, P., Lokitz, J., and Solomon, L. (2016). Design a better business. New tools, skills, and mindset for strategy and innovaton. New Jersey: John Wiley & Sons Viita, H. (2020). Arvoa liiketoimintaan. Brändin lanseeraminen vuodessa. Alma Talent. Helsinki Virtanen, M. & Pellikka, J. (2021). Uuden liiketoiminnan kehittäminen ja kaupallistaminen. Savonia-ammattikorkeakoulu.

Sisällön jaksotus

- Liiketoimintamahdollisuus - Liiketoimintakonsepti - Liiketoimintamalli - Liiketoimintasuunnitelma - Liiketoiminnan kehittäminen

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arvioinnin kohteita ovat oppimisraportti ja yksittäisten oppimistehtävien sisältö.

Arviointiasteikko

1-5