Henkilöstöjohtaminen muuttuvassa organisaatiossa (5 op)

Tavoitteet

Opiskelija
• osoittaa kykyä kehittää organisaatiokulttuuria johtajana ja hallita henkilöresurssien osaamista
• toimii vastuullisesti, voimassa olevaa lainsäädäntöä kunnioittaen ja pystyy aktiivisesti kehittämään organisaatiota johtajana
• kiinnittää huomiota työhyvinvointiin ja omaa hyvät verkostoitumis- ja vuorovaikutustaidot
• yhdistää henkilöstöjohtamisen yrityksen strategiaan
• osaa tehdä oikeutettuja päätöksiä organisaation ristiriitatilanteissa
• osaa analysoida erilaisia ??motiiveja ja osaa ohjata ihmisiä yksilöllisesti
• uudistaa henkilöstön johtamista ja osallisuutta
• osaa tulkita johtamisen yleisiä paradigmoja ja soveltaa erilaisia ??johtamistyylejä muuttuvassa työympäristössä.

Sisältö

* Organisaatiokulttuurin ja henkilöstöhallinnon integraatio
• Henkilöstöjohtamisen, motivaation ja tulevaisuuden johtamisen paradigma
• Periaatteet ja arvot
• Henkilöresurssien lisääminen työpaikalla
• Työlainsäädäntö

Työmuodot

Online pre-recorded video lectures and mandatory in-class workshop

Aika ja paikka

3.11. Videolectures to appear in Moodle
10.11. Videolectures to appear in Moodle
17.11. Videolectures to appear in Moodle
24.11. Videolectures to appear in Moodle
1.12. 12.30 - 16.30 work shop - Tricia

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

As recommended by the lecturer.

Opintojaksototeutuksen valinnaiset suoritustavat

N/A

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

As instructed by the lecturer.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

N/A

Kansainväliset yhteydet

N/A

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

4 hrs work shop
131 hours of independent study

Sisällön jaksotus

Sequence of classes:

Online pre-recorded video lectures: 4 x 45 minutes to 1 hr (total of approximately 4 hours)
Pre-readings and integrated papers: 2 readings for each two page paper (4 in total, 40% of final grade)
Case studies (20%): Based on a fictional story
Participation in-class workshop & post assignment from class notes (40%)
Weekly topics:

Topics 1: Human resource management: An overview of context, function, and practices
Topic 2: Organizational learning and development strategies
Topic 3: Staffing and retention
Topic 4: Reward, pay & performance management

Lisätietoja opiskelijoille

Lecturer: Tricia Cleland Silva

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

As described in the core curriculum and above.

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit arvosanalle 1 tyydyttävä

The student has completed basic requirements to pass the course and has made an attempt to apply and articulate concepts and information both verbally and in writing but has not made enough effort overall. The student has demonstrated little effort, interest and motivation for individual or team activities / assignments and the output is rather weak.

Arviointikriteerit arvosanalle 3 hyvä

The student can apply and articulate concepts and information well both verbally and in writing, certain areas of individual or team output require further attention; shows appropriate level of interest and motivation in individual and team activities. Good presentation delivery and analysis.

Arviointikriteerit arvosanalle 5 kiitettävä

The student demonstrates interest and motivation in individual and team activities and assignments, fully applies and clearly articulates concepts and information both verbally and in writing. The student is able to support their arguments with references to the recommended reading and lecture content. Excellent presentation delivery and analysis.