Strateginen johtaminen ja kestävä arvontuotanto (5 op)

Tavoitteet

Opiskelija hahmottaa organisaatioiden muuttuvia toimintaympäristöjä ja osaa soveltaa strategista johtamista niissä navigoimiseen. Opiskelija tuntee EFQM-laatujärjestelmän pääperiaatteet ja osaa soveltaa niitä työyhteisössään/organisaatiossaan. Opiskelija tuntee laaja-alaisen markkinointijohtamisen sekä taloushallinnon perusperiaatteet.

Sisältö

Organisaatioiden toimintaympäristöt ja strateginen johtaminen organisaation toiminnan perustana. EFQM-toiminnanohjausjärjestelmä organisaation kehittämisen ja laadun varmistamisen työkaluina. Hyvinvointialan palvelutarjooman markkinointijohtaminen. Taloustieteen perusteet ja taloushallinto.

Aika ja paikka

Kontaktiopetus:

23.01.2024 9.00 - 12.15 MPA2022
24.01.2024 13.00 - 16.00 MPA6010
13.02.2024 13.00 - 16.00 MPA2028
12.03.2024 9.00 - 12.15 MPA2022
26.03.2024 13.00 - 16.00 MPA6011

9.04.2024 13.00 - 16.00 MPA6010 TENTTI

Poissaolot korvataan itsenäisellä tehtävällä.

Oppimateriaalit

Santalainen, Timo: Strateginen ajattelu & toiminta Talentum 2009 tai 2017

Pohjola Matti: Taloustieteen oppikirja, 2014-19 Sanoma Pro

Markkinoinnin pdf:t Kotler, Grönroos ja Bergström & Leppänen

Taloushallinnon pdf:t Soile Tomperi Yrityksen taloushallinto

Opetusmenetelmät

Kontaktiopetus, itsenäiset oppimistehtävät ja tentti.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

9.04.2024 13.00 - 16.00 MPA6010 TENTTI

Uusintamahdollisuudet ilmoitetaan kevään kuluessa.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

23.01.2024 9.00 - 12.15 MPA2022
24.01.2024 13.00 - 16.00 MPA6010
13.02.2024 13.00 - 16.00 MPA2028
12.03.2024 9.00 - 12.15 MPA6010
26.03.2024 13.00 - 16.00 MPA6011

9.04.2024 13.00 - 16.00 MPA6010 TENTTI

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä joustavasti käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeiset periaatteet ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa joustavasti vaativissa ja monimutkaisissa johtamistilanteissa
- hallitsee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla palveluja. Opiskelija osaa johtaa työyhteisöjen toimintaa innostavilla ja toimintaa uudistavilla tavoilla.

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty

Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Oppimistehtävä ja tentti