Opinto-opas

Tavoitteet

Opintojakson suoritettuaaaan opiskelija osaa
* analysoida organisaation tavoitteita sekä edistää hankinnan strategisen roolin ymmärrystä ja suunnitella ja kehittää tältä pohjalta hankintastrategiaa ja hankintayksikön johtamista.
* arvioida missä tilanteissa erilaisia johtamismenetelmiä kuten kategoriajohtamista käytetään.
* hyödyntää spend-analyysiä ja portfolioanalyysiä hankintojen johtamisen työkaluina.
* tunnistaa omaa organisaation ulkopuolella toimimiseen liittyvät johtamisen haasteet, edellytykset, mahdollisuudet ja menetelmät ja sen perusteella suunnitella, johtaa ja kehittää ulkoistamisprosesseja.
* hallita toimittajamarkkinoita asiakaslähtöisesti ja tehokkaasti hyödyntäen toimittajamarkkinoiden innovaatiokyvykkyyden.
* hyödyntää erilaisia kustannushyötymalleja ja elinkaarilaskelmia ja tulkita niiden avulla hankintojen kokonaiskustannuksia (TCO) sekä elinkaarikustannuksia taloudellisen kestävyyden näkökulmasta.
* tuottaa sosiaaliseen ja ekologiseen vastuuseen liittyviä riskianalyysejä.

Sisältö

* Hankinnan strateginen rooli ja hankintastrategiat
* Kategoriajohtaminen, spend-analyysi ja portfolioanalyysi
* Ulkoisten resurssien johtaminen ja toimittajamarkkinatuntemus
* Kokonaiskustannusajattelu ja elinkaarikustannukset (talous)
* Riskianalyysit (sosiaalinen ja ekologinen)

Aika ja paikka

10.11. Myyrmäen kampus, Leiritie 1 Vantaa
17.11. Myyrmäen kampus, Leiritie 1 Vantaa
1.12. Myyrmäen kampus, Leiritie 1 Vantaa

Oppimateriaalit

Kari Iloranta & Hanna Pajunen-Muhonen: Hankintojen johtaminen, Tietosanoma 2018
Kari Tanskanen: Ulkoisten Resurssien Johtaminen, Tietosanoma 2021
Kraljic, P. 1983. Purchasing Must Become Supply Management. Harvard Business Review, 61(5), p. 109. https://search.proquest.com/docview/227791115?accountid=11363
Klassikkoartikkeli hankinnan strategisesta roolista yrityksille
Gelderman, C. & van Weele, A. 2005. Purchasing Portfolio Models: A Critique and Update. Journal of Supply Chain Management, 41(3), pp. 19-28.
Christian Schuh & al.: The Purchasing Chessboard: 64 Methods to reduce costs and increase value with suppliers. Springer Berlin Heidelberg 2009.
Pentti Sydänmaanlakka: Älykäs julkinen johtaminen. Talentum 2015.

Opetusmenetelmät

Luennot, videot, työpajat, ryhmätyöt esityksineen

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

-

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Sovitaan erikseen opettajan kanssa.

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija on suorittanut opintojakson oppimistehtävät ja osoittanut niissä hallitsevansa opintojakson perussisällön. Soveltamisessa työelämän tilanteisiin ja/tai osaamisen jakamisessa on paljon parannettavaa.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija on suoriutunut opintojakson tehtävistä kokonaisuutena hyvin. Hän on ollut aktiivinen oppija yksilönä ja tiimissä. Opiskelija on osoittanut kirjallisuudesta, luennoilta ja muista lähteistä hankkimansa tiedon ja käytänteiden soveltamiskykyä työelämää analysoivissa ja kehittävissä tehtävissä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija on suorittanut kaikki opintojakson osiot kiitettävästi. Hän on osoittanut mielenkiintoa ja motivaatiota oppia yksilönä ja tiimissä, ja hän on jakanut osaamistaan toisille. Opiskelija hallitsee opintosisällön ja soveltaa kirjallisuudesta, luennoilta ja muista lähteistä oppimaansa taitavasti työelämää analysoivissa ja kehittävissä tehtävissä.

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty

Opiskelija on suorittanut opintojakson oppimistehtävät ja osoittanut niissä hallitsevansa opintojakson perussisällön. Soveltamisessa työelämän tilanteisiin ja/tai osaamisen jakamisessa on paljon parannettavaa.

Esitietovaatimukset

Suoritettu korkeakoulututkinto