Ihmisten ja työyhteisöjen johtaminen (5 op)

Tavoitteet

Opiskelija ymmärtää operatiivisen ja strategisen johtamisen perustan sosiaalialan tehtävien johtamisen erityispiirteiden näkökulmasta. Hän tuntee keskeiset ajankohtaiset sisällöt henkilöstövoimavaran ja asiakaslähtöisten palveluprosessien johtamisesta ja kehittämisestä. Hän osaa tulkita työyhteisön johtamisen ja kehittymisen prosesseja erilaisissa toiminta- ja työympäristöissä.

Sisältö

Johtaminen muuttuvassa hyvinvointialan erilaisissa toimintaympäristöissä. Tulevaisuusajattelu, ennakointi ja muutoksen johtaminen. Lähijohtaminen. Työyhteisön hyvinvoinnin ja osaamisen strateginen kehittäminen. Moninaisuuden ja kumppanuusverkostojen johtaminen.

Aika ja paikka

Kontaktiopetus KTM Lauri Narinen:

Ti 27.8. klo 14:30 - 16 MPA2022
Ke 25.9. klo 13-16 MPA6010
To 26.9. klo 9-12 MPA2019
To 26.9. klo 13-16 MPA4018
To 21.11 klo 13-16 MPA2019
Ma 9.12 klo 9-12 MPD 1002 (Myllypuro-sali) Tentti & Tentin purku

Oppimateriaalit

Oppimateriaali jaetaan OMAn työtilaan osaksi ennen kontaktin alkua.

Pääoppikirjamme on Sirkka Rousun ja Minna Lanne Erikssonin toimittama "Lähijohtaminen sosiaalialalla" (Metropolian Ammattikorkeakoulun julkaisuja, OIVA-sarja 39), minkä lisäksi tulee vielä erillisiä pdf-dokumentteja.

Opetusmenetelmät

Kontaktiopetus ja itsenäinen annettavan kirjallisuuden opiskelu

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

MA 9.12 klo 9-12 MPA6018 Tentti & Tentin purku
Uusinnoista (kaksi mahdollisuutta) sovitaan tentin purun yhteydessä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Kontaktiopetus KTM Lauri Narinen:

Ti 27.8. klo 14:30 - 16 MPA5007
Ke 25.9. klo 13-16 MPA6010
To 26.9. klo 9-12 MPA2019
To 26.9. klo 13-16 MPA4018
To 21.11 klo 13-16 MPA2019
MA 9.12 klo 9-12 MPA6018 Tentti & Tentin purku

Lisätietoja opiskelijoille

Kontaktiopetus KTM Lauri Narinen:

Ti 27.8. klo 14:30 - 16 MPA5007
Ke 25.9. klo 13-16 MPA6010
To 26.9. klo 9-12 MPA2019
To 26.9. klo 13-16 MPA4018
To 21.11 klo 13-16 MPA2019
MA 9.12 klo 9-12 MPA6018 Tentti & Tentin purku

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä joustavasti käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeiset periaatteet ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa joustavasti vaativissa ja monimutkaisissa johtamistilanteissa
- hallitsee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla palveluja. Opiskelija osaa johtaa työyhteisöjen toimintaa innostavilla ja toimintaa uudistavilla tavoilla.

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty

Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Tentti muodostaa arvosanan perustan, ryhmätyö voi vaikuttaa loppuarvosanaan +/- 1.