Theories, Challenges, and Approaches to ManagementLaajuus (5 cr)
Code: SX00ER25
Credits
5 op
Objective
Students are familiar with the development history of management and management research and understand their importance to the current theories and current leadership challenges. They are able to interpret this in the light of the reality of the current society and work life.
Content
History of management research and history of management development. Current management theories and present challenges. Key development phases in public administration.
Assessment criteria, satisfactory (1)
Management and development in the field of social services:
• masters the principles of strategic and operative management and knows how to apply them to management in practice
• is familiar with management systems, understands their meaning and knows how to apply them to work community/organisation
• develops services and the activities of work communities by participatory actions.
Assessment criteria, good (3)
Management and development in the field of social services:
• masters the principles of strategic and operative management and knows how to apply them to practice flexibly in managerial duties
• is familiar with management systems and knows how to apply them to versatile work communities, organisations and networks
• develops and manages services and service units ethically enabling their participation.
Assessment criteria, excellent (5)
Management and development in the field of social services:
• masters the principles of strategic and operative management and knows how to apply them to practice flexibly in demanding and complex managerial situations
• is familiar with management systems and knows how to apply them to versatile work communities, organisations and networks
• develops and manages services and service units ethically and in a socially sustainable manner as well as can lead the activities of work communities in an inspiring and renewing manner.
Assessment criteria, approved/failed
Management and development in the field of social services:
• masters the principles of strategic and operative management and knows how to apply them to management in practice
• is familiar with management systems, understands their meaning and knows how to apply them to work community/organisation
• develops services and the activities of work communities by participatory actions.
Enrollment
06.05.2024 - 19.05.2024
Timing
01.08.2024 - 31.12.2024
Number of ECTS credits allocated
5 op
Mode of delivery
Contact teaching
Unit
School of Wellbeing
Campus
Myllypurontie 1
Teaching languages
- Finnish
Seats
0 - 30
Degree programmes
- Master's Degree Programme in Social Services
Teachers
- Niina Pietilä
Groups
-
S0924S6Sosiaalialan tutkinto-ohjelma ylempi
Objective
Opiskelija tuntee johtamisen ja johtamistutkimuksen kehityshistorian ja ymmärtää tämän merkityksen johtamisen nykyteorioille ja ajankohtaisille johtamisen haasteille. Hän osaa tulkita tätä nykyisen yhteiskunnallisen ja työelämän todellisuuden valossa.
Content
Johtamistutkimuksen ja johtamisen kehittymisen historia. Johtamisen nykyteoriat ja ajankohtaiset haasteet. Julkisen hallinnon keskeiset kehitysvaiheet.
Location and time
Lähiopetuskerrat: xx ja XX
Itsenäinen työskentely ja esseen ensimmäisen version palauttaminen XX opintojakson työtilaan.
Vertaispalaute XX mennessä, minkä jälkeen esseen viimeistely.
Valmiin esseen ja itsearvioinnin palautus XXX mennessä opintojakson työtilaan
Materials
Kirjallisuus:
· Seeck, Hannele (2013) Johtamisopit Suomessa: taylorismista innovaatioteorioihin. 3. painos. Helsinki: Gaudeamus.
Käytä lisäksi vähintään kahta teosta / artikkelia. Ne voivat olla alla olevalla listalla tai voit itse etsiä aiheeseen sopivia, tieteellisiä lähteitä.
-Heimonen, Päivi (2019) Järjestöt, muutos ja johtajuus : Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentuminen yhteiskunnallisten muutosten keskellä. Väitöskirja löytyy myös verkosta: https://trepo.tuni.fi/bitstream/handle/10024/117025/978-952-03-1223-7.pdf?sequence=2&isAllowed=y
-Niiranen, Vuokko; Seppänen-Järvelä, Riitta; Sinkkonen, Merja & Vartiainen, Pirkko (2010) Johtaminen sosiaalialalla. Gummerus.?
-Zitting, Joakim; Laulainen, Sanna; Niiranen, Vuokko (2019): Lähi- ja keskijohdon osaamisvaatimukset sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatiossa. Yhteiskuntapolitiikka, 84:4, 380-392.?
-Virtanen, Petri; Stenvall, Jari & Rannisto, Pasi-Heikki (toim.) (2015) Tiedolla johtaminen. Teos löytyy verkosta: https://trepo.tuni.fi/bitstream/handle/10024/100694/Virtanen_ym_Tiedolla_johtaminen.pdf?sequence=1&isAllowed=y
-Virtanen, Petri & Stenvall, Jari (2019) Julkinen johtaminen. Tietosanoma.
-Juuti, S., & Juuti, P. (2021). Johtamista kehittämään: Todellista vaikuttavuutta helposti ja tehokkaasti. Basam Books.
-Harisalo, R. (2021). Organisaatioteoriat (2., uudistettu ja täydennetty laitos.). Tietosanoma.
Teaching methods
Essee
Vertaispalautteen antaminen
Itsearviointi
Luento
Further information
Opintojakso on tarkoitettu sosiaalialan YAMK-opiskelijoille.
Evaluation scale
Hyväksytty/Hylätty
Assessment criteria, satisfactory (1)
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.
Assessment criteria, good (3)
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä joustavasti käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.
Assessment criteria, excellent (5)
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeiset periaatteet ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa joustavasti vaativissa ja monimutkaisissa johtamistilanteissa
- hallitsee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla palveluja. Opiskelija osaa johtaa työyhteisöjen toimintaa innostavilla ja toimintaa uudistavilla tavoilla.
Assessment criteria, approved/failed
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.
Assessment methods and criteria
Esitellään opintojakson aluksi
Enrollment
02.05.2023 - 14.05.2023
Timing
29.08.2023 - 28.09.2023
Number of ECTS credits allocated
5 op
Mode of delivery
Contact teaching
Unit
School of Wellbeing
Teaching languages
- Finnish
Seats
0 - 25
Degree programmes
- Master's Degree Programme in Social Services
Teachers
- Niina Pietilä
- Saila Nevanen
Groups
-
S0923S6Sosiaalialan tutkinto-ohjelma ylempi
Objective
Opiskelija tuntee johtamisen ja johtamistutkimuksen kehityshistorian ja ymmärtää tämän merkityksen johtamisen nykyteorioille ja ajankohtaisille johtamisen haasteille. Hän osaa tulkita tätä nykyisen yhteiskunnallisen ja työelämän todellisuuden valossa.
Content
Johtamistutkimuksen ja johtamisen kehittymisen historia. Johtamisen nykyteoriat ja ajankohtaiset haasteet. Julkisen hallinnon keskeiset kehitysvaiheet.
Location and time
Lähiopetuskerrat: 30.8. klo 13 - 16 ja 28.9. klo 9 - 12.15
Itsenäinen työskentely ja esseen ensimmäisen version palauttaminen 3.9.2023 opintojakson työtilaan.
Vertaispalaute 10.9.2023 mennessä, minkä jälkeen esseen viimeistely.
Valmiin esseen palautus 24.9.2023 mennessä opintojakson työtilaan
Materials
Kirjallisuus:
· Seeck, Hannele (2013) Johtamisopit Suomessa: taylorismista innovaatioteorioihin. 3. painos. Helsinki: Gaudeamus.??
JA
Käytä lisäksi vähintään kahta teosta / artikkelia. Ne voivat olla alla olevalla listalla tai voit itse etsiä aiheeseen sopivia, tieteellisiä lähteitä.
-Heimonen, Päivi (2019) Järjestöt, muutos ja johtajuus : Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentuminen yhteiskunnallisten muutosten keskellä. Väitöskirja löytyy myös verkosta: https://trepo.tuni.fi/bitstream/handle/10024/117025/978-952-03-1223-7.pdf?sequence=2&isAllowed=y
-Niiranen, Vuokko; Seppänen-Järvelä, Riitta; Sinkkonen, Merja & Vartiainen, Pirkko (2010) Johtaminen sosiaalialalla. Gummerus.?
-Zitting, Joakim; Laulainen, Sanna; Niiranen, Vuokko (2019): Lähi- ja keskijohdon osaamisvaatimukset sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatiossa. Yhteiskuntapolitiikka, 84:4, 380-392.?
-Virtanen, Petri; Stenvall, Jari & Rannisto, Pasi-Heikki (toim.) (2015) Tiedolla johtaminen. Teos löytyy verkosta: https://trepo.tuni.fi/bitstream/handle/10024/100694/Virtanen_ym_Tiedolla_johtaminen.pdf?sequence=1&isAllowed=y
-Virtanen, Petri & Stenvall, Jari (2019) Julkinen johtaminen. Tietosanoma.
-Juuti, S., & Juuti, P. (2021). Johtamista kehittämään: Todellista vaikuttavuutta helposti ja tehokkaasti. Basam Books.
-Harisalo, R. (2021). Organisaatioteoriat (2., uudistettu ja täydennetty laitos.). Tietosanoma.
Teaching methods
Essee
Vertaispalautteen antaminen
Luento
Employer connections
-
Exam schedules
-
International connections
-
Completion alternatives
-
Student workload
135 h
Content scheduling
Lähiopetuskerrat: 30.8. klo 13 - 16 ja 28.9. klo 9 - 12.15
Itsenäinen työskentely ja esseen ensimmäisen version palauttaminen 3.9.2023 opintojakson työtilaan.
Vertaispalaute 10.9.2023 mennessä, minkä jälkeen esseen viimeistely.
Valmiin esseen palautus 24.9.2023 mennessä opintojakson työtilaan
Further information
Opintojakso on tarkoitettu sosiaalialan YAMK-opiskelijoille.
Lähiopetuskerrat: 30.8. klo 13 - 16 ja 28.9. klo 9 - 12.15
Itsenäinen työskentely ja esseen ensimmäisen version palauttaminen 3.9.2023 opintojakson työtilaan.
Vertaispalaute 10.9.2023 mennessä, minkä jälkeen esseen viimeistely.
Valmiin esseen palautus 24.9.2023 mennessä opintojakson työtilaan
Evaluation scale
Hyväksytty/Hylätty
Assessment criteria, satisfactory (1)
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.
Assessment criteria, good (3)
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä joustavasti käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.
Assessment criteria, excellent (5)
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeiset periaatteet ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa joustavasti vaativissa ja monimutkaisissa johtamistilanteissa
- hallitsee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla palveluja. Opiskelija osaa johtaa työyhteisöjen toimintaa innostavilla ja toimintaa uudistavilla tavoilla.
Assessment criteria, approved/failed
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.
Assessment methods and criteria
esitellään opintojakson alussa
Enrollment
02.05.2022 - 30.09.2022
Timing
01.08.2022 - 31.12.2022
Number of ECTS credits allocated
5 op
Mode of delivery
Contact teaching
Unit
School of Wellbeing
Campus
Myllypurontie 1
Teaching languages
- Finnish
Degree programmes
- Master's Degree Programme in Social Services
Teachers
- Niina Pietilä
- Saila Nevanen
Groups
-
S0922S6Sosiaalialan tutkinto-ohjelma ylempi
Objective
Opiskelija tuntee johtamisen ja johtamistutkimuksen kehityshistorian ja ymmärtää tämän merkityksen johtamisen nykyteorioille ja ajankohtaisille johtamisen haasteille. Hän osaa tulkita tätä nykyisen yhteiskunnallisen ja työelämän todellisuuden valossa.
Content
Johtamistutkimuksen ja johtamisen kehittymisen historia. Johtamisen nykyteoriat ja ajankohtaiset haasteet. Julkisen hallinnon keskeiset kehitysvaiheet.
Location and time
ks. lisätietoja opiskelijalle
Teaching methods
Essee
Vertaispalautteen antaminen
Luento
Evaluation scale
Hyväksytty/Hylätty
Assessment criteria, satisfactory (1)
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.
Assessment criteria, good (3)
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä joustavasti käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.
Assessment criteria, excellent (5)
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeiset periaatteet ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa joustavasti vaativissa ja monimutkaisissa johtamistilanteissa
- hallitsee johtamisen työvälineitä ja osaa soveltaa niitä monialaisissa työyhteisöissä ja organisaatioissa sekä verkostoissa.
- kehittää ja johtaa eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla palveluja. Opiskelija osaa johtaa työyhteisöjen toimintaa innostavilla ja toimintaa uudistavilla tavoilla.
Assessment criteria, approved/failed
Opiskelija
- hallitsee strategisen ja operatiivisen johtamisen keskeisiä periaatteita ja osaa soveltaa niitä käytännön johtamisessa
- tuntee johtamisen työvälineitä, ymmärtää niiden merkityksen sekä osaa soveltaa niitä työyhteisössään /organisaatiossaan
- kehittää palveluja sekä työyhteisöjen toimintaa osallistavilla toimintatavoilla.