Opinto-opas

Tavoitteet

Opiskelija
- ymmärtää terveydenhuollon kehittämisen merkityksen ja on selvillä sen keskeisistä organisaatiorakenteista
- tunnistaa johtamisen merkityksen työyhteisön ja -ryhmän toimivuuteen hoidon ja palvelun laadun edistämiseksi
- tiedostaa vastuunsa itsensä johtamisesta ja omien työelämätaitojensa kehittämisestä
- pystyy kehittämään kokonaisvastuutaan asiakkaan/potilaan hoidossa ja osaa koordinoida asiakkaan/potilaan kokonaishoidon vastuunsa mukaisesti
- ymmärtää terveydenhuollon rahoituksen perusteet ja osaa toimia kustannustehokkaasti
- ymmärtää yrittäjyyden yhteiskunnallisen merkityksen sekä terveysalan yrittäjyyden perusteet
- tietää ja tunnistaa ammattiinsa ja työhönsä liittyvät sisällölliset ja hallinnolliset urakehitysmahdollisuudet sekä yhteiskunnallisen merkityksen ja vastuun.

Sisältö

Yhteiskunnalliset haasteet ja niiden vaikutukset terveysalan ja terveyspalvelujen kehittämiseen
Terveydenhuollon organisaatiorakenteet ja johtamisjärjestelmät
Erilaisten johtamisteorioiden ja johtamiskäytäntöjen erot
Johtaminen ja hoidon sekä palvelun laatu
Työelämätaidot: lähijohtaminen ja työyhteisötaidot
Itsensä ja oman osaamisensa johtaminen
Terveydenhuollon rahoitus, talousjohtamisen tavoitteet ja taloudellisen arvioinnin mahdollisuudet
Julkisten ja yksityisten palvelujen kohtaaminen: yhteistoiminta, kilpailutus, uudistuvat rahoitusmallit ja palveluiden tuottaminen
Yrittäjyyden perusteet
Yksityisen sektorin merkitys ja yrittäjyyden muodot sosiaali- ja terveydenhuollossa
Urakehitysmahdollisuudet

Aika ja paikka

Johtaminen (SR):
16.3. klo 11.30-14.45: sote-rakenteet, johtamisen megatrendit
30.3. klo 12.45-16: strateginen johtaminen & sote-talous ja sen johtaminen
29.4. klo 8.15-11.30: lähijohtaminen, henkilöstöjohtaminen

Yrittäjyys (LN):
30.4. klo 8:15 - 15:30 MPA4011
26.5. klo 8:15 - 11:30 MPA4011

Oppimateriaalit

Johtaminen (SR): pakollinen kirja, jota käytettävä oppimistehtävässä:
Laaksonen Hannele ja Ollila Seija 2017. Lähijohtamisen perusteet terveydenhuollossa.

Lataa yritystoiminnan kirjallisuus:
https://www.uusyrityskeskus.fi/tyokalupakki/perustamisopas-alkavalle-yrittajalle/

Opetusmenetelmät

Johtaminen (Sirkka Rousu): lähiopetus, oppimistehtävä/tentti
Yrittäjyys (Lauri Narinen): lähiopetus, kirjallisuus, oppimistehtävä/tentti

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Johtaminen (SR): oppimistehtävä palautetaan 15.5.2020 mennessä

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Johtaminen (SR):
16.3. klo 11.30-14.45: sote-rakenteet, johtamisen megatrendit
30.3. klo 12.45-16: strateginen johtaminen & sote-talous ja sen johtaminen
29.4. klo 8.15-11.30: lähijohtaminen, henkilöstöjohtaminen

Yrittäjyys (LN):
30.4. klo 8:15 - 15:30 MPA4011
26.5. klo 8:15 - 11:30 MPA4011

Sisällön jaksotus

Johtaminen (SR): lähiopetus maalis-huhtikuu, itsenäinen opiskelu ja oppimistehtävä toukokuu.

Lisätietoja opiskelijoille

Johtaminen (SR):
16.3. klo 11.30-14.45: sote-rakenteet, johtamisen megatrendit
30.3. klo 12.45-16: strateginen johtaminen & sote-talous ja sen johtaminen
29.4. klo 8.15-11.30: lähijohtaminen, henkilöstöjohtaminen

Yrittäjyys (LN):
30.4. klo 8:15 - 15:30 MPA4011
26.5. klo 8:15 - 11:30 MPA4011

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Arviointikriteerit ks. liite.
Osaamisen arvioinnissa käytetään arviointikriteereiden tasoa edistynyt.

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty

Opiskelija
- osaa etsiä tietoa monipuolisesti oman ammattialan tietolähteistä ja käyttää alan tietoperustaa
- osoittaa perehtyneisyyden ammattialan tietoperustaan ja ydinainekseen
- osoittaa saavuttaneensa riittävät tiedot pystyäkseen toimimaan ammatillisissa tilanteissa
- osaa toimia asiakaslähtöisesti
- ratkaisee ammatillisia tehtäviä ja ongelmia
- toimii turvallisesti ja ammattialan eettisten periaatteiden mukaisesti
- osaa tuoda osaamisensa ryhmän tai projektin käyttöön
- kykenee arvioimaan omia vahvuuksiaan ja kehittymistarpeitaan

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Johtaminen (SR): yksilöoppimistehtävä, arvioidaan 0-5