Siirry suoraan sisältöön

Organisaatio työyhteisönä (5 op)

Toteutuksen tunnus: XX00CF95-3017

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
07.12.2022 - 08.01.2023
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
Ajoitus
16.01.2023 - 19.03.2023
Toteutus on päättynyt.
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Toimipiste
Leiritie 1
Opetuskielet
suomi
Paikat
20 - 35
Koulutus
Liiketalouden tutkinto-ohjelma
Opettajat
Timo Riikkilä
Vastuuopettaja
Anne Perkiö
Ryhmät
VOK
Metropolian yhteiset valinnaiset opintokokonaisuudet
Opintojakso
XX00CF95
Toteutukselle XX00CF95-3017 ei löytynyt varauksia!

Tavoitteet

Opiskelija ymmärtää henkilöstön ja henkilöstöjohtamisen merkityksen yrityksen menestykseen nykyajan dynaamisessa ja kilpaillussa ympäristössä. Opiskelija tunnistaa mahdollisuudet ja haasteet tulevaisuuden työyhteisöissä.

Sisältö

• organisoituminen ja suuntaaminen
• organisaatio ja työyhteisö
• itsensä johtaminen, peruselementtien vaikutus omaan työntekoon
• oman ajan hallinta
• yrityksen sisäiset asiakkuudet

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit arvosanalle 1 tyydyttävä

Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet välttävästi. Opiskelija tunnistaa, osaa määritellä ja käyttää opintojakson aihepiirin käsitteitä ja malleja.

Arviointikriteerit arvosanalle 3 hyvä

Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet hyvin, vaikka tiedoissa ja taidoissa onkin jollain alueilla vielä kehitettävää. Opiskelija osaa määritellä hyvin opintojakson aihepiirin käsitteitä ja malleja ja pystyy tekemään perusteltua analyysiä.

Arviointikriteerit arvosanalle 5 kiitettävä

Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet kiitettävästi. Opiskelija hallitsee kiitettävästi opintojakson aihepiirin käsitteet ja mallit. Opiskelija osaa analysoida sujuvasti ja perustellusti sekä esittää käytännön kehittämistoimenpiteitä tai soveltaa tavoitteita käytännössä.

Arviointikriteerit arvosanalle hyväksytty

Opiskelija on saavuttanut opintojakson tavoitteet välttävästi. Opiskelija tunnistaa, osaa määritellä ja käyttää opintojakson aihepiirin käsitteitä ja malleja.

Siirry alkuun