Työhyvinvointia tukeva johtaminenLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

Opiskelija oppii strategisen henkilöstöjohtamisen teoreettiset lähtökohdat, periaatteet ja mallinnukset. Hän ymmärtää henkilöstön hyvinvoinnin ja työelämän laadun merkityksen työyhteisön toiminnassa sekä sen vaikutukset työn tulokseen tehokkuuteen ja organisaation kilpailukykyyn vaikuttavina tekijöinä. Hän osaa henkilöstösuunnittelun ja rekrytoinnin prosessit ja henkilöstön kehittämisen menetelmät. Opiskelija osaa tehdä henkilöstösuunnitelman ja siihen liittyvän arviointisuunnitelman. Opiskelija oppii työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät ja osaa johtaa työhyvinvointia.

Sisältö

Strateginen henkilöstöjohtaminen. Henkilöstöstrategian suunnittelu ja rekrytoinnin prosessi. Henkilöstön kehittämisen menetelmät ja työkalut. Työhyvinvoinnin sisältö, seuranta ja kehittäminen. Osallistavan johtamisen menetelmät. Johtaminen muutostilanteissa. Empowerment. Ratkaisukeskeisyys. Oikeudenmukainen johtaminen. Moniammatillisen ja monikulttuurisen työyhteisön erityispiirteet lähiesimiehen näkökulmasta.