Johtaminen ja vuorovaikutusLaajuus (3 op)

Osaamistavoitteet

Opintojaksossa Johtaminen ja vuorovaikutus tutustutaan liiketoiminnan johtamiseen yleisesti ja ihmisten johtamiseen erityisesti.
Päätavoitteet:
1. Ymmärtää liiketoiminnan peruskäsitteet strategoinnissa ja johtamisessa
2. Ymmärtää tilannejohtamisen periaatteet ja työkalut
3. Ymmärtää ihmisten erilaisuus ja sen tuomat mahdollisuudet ja uhat
4. Ymmärtää asenteiden merkitys ja miten niitä voi muuttaa
5. Ymmärtää johtamisen ja myynnin yhteys (vaikuttamista)

Sisältö

1. Strategiatyön klassiset periaatteet ja työkalut
2. Tilannejohtaminen
3. Kompleksisuus ja päätöksenteko
4. Yrittäjyys
5. Myynti
6. DiSC-vuorovaikutusmalli
7. Asenteet

Esitietovaatimukset

No prerequisites, but all must make a DiSC-profile

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Alueet

1. Strategiatyön klassiset periaatteet ja työkalut
2. Tilannejohtaminen
3. Kompleksisuus ja päätöksenteko
4. Yrittäjyys
5. Myynti
6. DiSC-vuorovaikutusmalli
7. Asenteet
Minimivaatimukset
1. Oman DiSC-profiilin ymmärtäminen
2. Perusteiden ymmärtäminen tilannejohtamisesta
3. Perusteiden ymmärtäminen asenteista (merkitys)
Opintojakso voidaan hyväksyä myös sovitun kirjareferaatin ja tunneille osallistumisen perusteella.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Aiheet
1. Strategiatyön klassiset periaatteet ja työkalut
2. Tilannejohtaminen
3. Kompleksisuus ja päätöksenteko
4. Yrittäjyys
5. Myynti
6. DiSC-vuorovaikutusmalli
7. Asenteet
Minimivaatimukset hyvään suoritukseen
1. Oman DiSC-profiilin ymmärtäminen ja soveltaminen vuorovaikutustilanteissa
2. Perusteiden ymmärtäminen tilannejohtamisesta ja soveltaminen jossakin omassa tilanteessa
3. Perusteiden ymmärtäminen asenteista (niiden merkitys) ja asenteiden muuttamisen periaatteet
4. Strategiatyön termien and riippuvuuksien ymmärtäminen (klassinen malli)
Opintojakso voidaan hyväksyä myös sovitun kirjareferaatin ja tunneille osallistumisen perusteella.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Aiheet
1. Strategiatyön klassiset periaatteet ja työkalut
2. Tilannejohtaminen
3. Kompleksisuus ja päätöksenteko
4. Yrittäjyys
5. Myynti
6. DiSC-vuorovaikutusmalli
7. Asenteet
Vaatimukset kiitettävään suoritukseen
1. Kuten hyvässä suorituksessa ja lisäksi
2. Strategiatyön termien and riippuvuuksien ymmärtäminen (klassinen malli) ja kompleksisuuden haasteet strategiatyössä
3. DiSC-tyylien soveltamisen laajemmat periaatteet
4. Yrityskulkttuurin, arvojen ja luottamuksen yhteydet ja merkitys
Opintojakso voidaan hyväksyä myös sovitun kirjareferaatin ja tunneille osallistumisen perusteella.